鑫宏達電力集團組織全體員工開(kāi)展2023開(kāi)工第一課安全教育培訓活動(dòng)
2023年2月3日，鑫宏達電力集團（青島）有限公司組織全體員工開(kāi)展開(kāi)工第一課安全知識培訓，一起總結學(xué)習2022年安全生產(chǎn)開(kāi)展得失與經(jīng)驗，轉換身心狀態(tài)，積極應對接下來(lái)的工作挑戰。
一、常務(wù)副總張守宏先生講話(huà)
張守宏先生對集團公司2023年安全管理工作提出總體要求：
“一”個(gè)方針：預防為主，標本兼治；
“二”個(gè)要求：要求落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，要求保障支持安全生產(chǎn)工作；
“三”個(gè)目標：杜絕“A”，即不發(fā)生死亡事故；不發(fā)生重傷事故；不發(fā)生由本公司責任造成嚴重社會(huì )影響的電力安全生產(chǎn)事故；其他嚴重事故；防范“B”，即不發(fā)生輕傷事故；不發(fā)生因違章作業(yè)或人為因素導致的設備損壞或報廢，以及所引發(fā)的其他損失；不發(fā)生次要責任以上的交通事故；全年累計發(fā)生“B”類(lèi)事故不超過(guò)1次（含1次）”；輕碰“C”，即不發(fā)生輕微傷；不發(fā)生因違章作業(yè)而導致的未遂事故；全年累計發(fā)生“C”類(lèi)事故不超過(guò)2次（含2次）；
“四”個(gè)到位：安全培訓要到位，安全檢查要到位，獎懲措施要到位，四不放過(guò)要到位。
張守宏先生要求：安全管理總體要求的落實(shí)，務(wù)必貫穿全年始終，務(wù)必做到嚴格執行，務(wù)必保證確保實(shí)現。公司全員雖然在不同的崗位上，但卻為了集團公司一致的目標出一樣的努力，張守宏先生預祝2023年安全生產(chǎn)工作順利圓滿(mǎn)完成。
二、安全總工崔文龍先生講話(huà)
崔文龍先生從以下八個(gè)方面對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行講解：
1.做好生產(chǎn)準備，檢查作業(yè)工器具，安全工器具，工程與通勤車(chē)輛檢查，做好保養修整。
2.積極學(xué)習安規，迎接年度入網(wǎng)作業(yè)考試。
3.回顧反思去年安全生產(chǎn)工作，檢討改進(jìn)對于作業(yè)方式、應對手段、開(kāi)展作業(yè)前檢查、開(kāi)展作業(yè)適用資格條件，不安全環(huán)境、天氣作業(yè)出行的核準管控手續。無(wú)相應作業(yè)資格人員開(kāi)展作業(yè)，必須由本工種作業(yè)能手監督、是否獨立開(kāi)展作業(yè)由公司認可的技術(shù)能手許可。
4.滿(mǎn)足作業(yè)條件的技術(shù)措施選用與投入，以現場(chǎng)項目經(jīng)理、帶班作業(yè)班長(cháng)的業(yè)務(wù)判斷為主，在實(shí)施手段性?xún)r(jià)比判斷上，尊重和支持現場(chǎng)意見(jiàn)，按照公司基本制度和規則辦理。
5.工程、通勤、特種車(chē)輛保養維修維護；做好現場(chǎng)生產(chǎn)保障。關(guān)注職工通勤人身安全，私家車(chē)、公共交通工具出行，貫徹高高興興上班，平平安安回家的基本安全工作要求。
6.繼續以國網(wǎng)公司“六到位，一規范”標準，執行作業(yè)現場(chǎng)工作規范，局屬項目與自有項目一個(gè)作業(yè)標準。
7.按照崗位安全責任清單要求和規范檢查各部門(mén)安全生產(chǎn)責任，組織年度安全責任清單履職評價(jià)。
8.做好三級安全員隊伍建設，部門(mén)班組日常安全學(xué)習記錄和安全行為記錄考評，參加各級主管部門(mén)組織的競賽、學(xué)習測試等工作記錄，為年底安全績(jì)效評價(jià)做基礎數據記錄匯總。做好人員持證上崗的資格獲得、再教育與復審工作；施工企業(yè)五大員的取證，維護總承包資格。
崔文龍先生要求全體員工保持警惕的心，對待生產(chǎn)工作，技術(shù)規章、操作規程經(jīng)常性學(xué)習，鞏固形成作業(yè)基本習慣，職能部門(mén)根據崗位分工和安全責任清單要求，做好生產(chǎn)支持，大家齊心協(xié)力以更好的狀態(tài)迎接新的生產(chǎn)工作的到來(lái)。
三、工程事業(yè)部總經(jīng)理劉顯榮先生講話(huà)
劉顯榮先生提到：安全工作是重中之重，為全面推進(jìn)春節節后復工安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步增強企業(yè)職工安全意識，確保項目安全生產(chǎn)形勢持續穩定，必須重視復工復產(chǎn)安全生產(chǎn)工作，要做好開(kāi)工第一課培訓工作。在此，劉顯榮先生提出以下要求：
1.節后收心：召開(kāi)安全會(huì )議，統一思想，提出安全工作要求。
2.開(kāi)展安全培訓：就崗位安全知識和技能做培訓，切記安規，違章害人害己。
3.做安全承諾：組織員工開(kāi)展安全承諾活動(dòng)，如六月安全生產(chǎn)月會(huì )的安全承諾。
4.做安全警示：通過(guò)事故案例等開(kāi)展警示教訓，學(xué)習事故報告，吸取教訓。安全在于警示，事故出于麻痹，大家心里始終要牢記，寧為安全放心，不讓家人傷心。
劉顯榮先生同時(shí)提出四查、四觀(guān)、七時(shí)、七排查：
四查：查思想狀態(tài)、查施工交底、查安全措施、查違章不作為。
四觀(guān)：關(guān)注節后綜合征、關(guān)注新員工及崗位調整、關(guān)注設備運行狀況及檢修作業(yè)情況、關(guān)注作業(yè)環(huán)境。
七時(shí)：節假日前后特殊時(shí)期；時(shí)間點(diǎn)任務(wù)重時(shí)；作業(yè)環(huán)境艱苦時(shí)；即將下班和收尾時(shí)；夜間作業(yè)和單獨作業(yè)時(shí)；同一區域交叉作業(yè)時(shí)；新工藝新設備使用時(shí)。
七排查：隱患排查重點(diǎn)范圍：一破、二缺、三裸、四亂、五阻、六閃、七瞞。
安全生產(chǎn)不是口號、安全培訓不能走過(guò)場(chǎng)。安全無(wú)小事，安全關(guān)乎每一個(gè)人、關(guān)乎千家萬(wàn)戶(hù)。
四、運維事業(yè)部總經(jīng)理劉松濤先生講話(huà)
首先，劉松濤先生在講話(huà)中同大家一起學(xué)習了幾個(gè)安全詞匯：
1.風(fēng)險點(diǎn)
風(fēng)險存在的設施、部位、場(chǎng)所、區域、作業(yè)活動(dòng)。
2.危險源
可能導致人身傷害和（或）健康損害和（或）財產(chǎn)損失的根源、狀態(tài)、行為，或它們的組合。
3.危險源辨識
識別危險源的存在并確定其分布和特性的過(guò)程。
4.風(fēng)險辨識
發(fā)現、確認、描述風(fēng)險的過(guò)程。
5.風(fēng)險評價(jià)
對危險源導致的風(fēng)險進(jìn)行分析、評估、分級，對現有管控措施的充分性加以考慮，以及對風(fēng)險是否可接受予以確定的過(guò)程。
6.風(fēng)險分級管控
對地鐵運營(yíng)過(guò)程中存在的安全生產(chǎn)風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行辨識、評估，確定風(fēng)險等級，采取相應管控措施，實(shí)施風(fēng)險動(dòng)態(tài)管理的活動(dòng)。
7.事故隱患
簡(jiǎn)稱(chēng)隱患，指違反安全生產(chǎn)法律、法規、規章、標準、規程和安全生產(chǎn)管理制度的規定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在可能導致事故發(fā)生的人的不安全行為、物的危險狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素、管理上的缺陷。
之后，劉松濤先生強調了各管理人員的管理責任：
1.管理人員的安全教育，樹(shù)立正確的安全觀(guān)。管理人員處于決策地位，是執行決策的決定因素，是同事故作斗爭的核心。管理人員要把研究本單位（部門(mén)）安全生產(chǎn)基本特征作為一項非常重要的工作來(lái)抓。
2.樹(shù)立科學(xué)的安全生產(chǎn)戰略思想。要明確事故是可以避免和預防的。事故與安全是一對永恒的矛盾，這就要求我們建立積極的預防思想。
3.安全生產(chǎn)管理三原則：①方針：“安全第一、預防為主、綜合治理”，安全是企業(yè)興亡的基石，是企業(yè)的生命線(xiàn)、效益的前提，是增強企業(yè)凝聚力、吸引人才和勞動(dòng)力的磁石。②技術(shù)：用高科技、新技術(shù)解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，做到即使發(fā)生誤操作也保證不發(fā)生事故、即使設備有缺陷也要保證不發(fā)生事故。③結果：保證安全生產(chǎn)的必備條件（人員、設備及管理），時(shí)刻在最佳狀態(tài)。
春天到了，這意味著(zhù)新的一年的開(kāi)始，萬(wàn)象復蘇草木更新，新一輪播種和收獲季節又要開(kāi)始。我們企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)將會(huì )陸續展開(kāi)，新的一年要采取更加扎實(shí)的管控措施，全面完成今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與工程建設的各項任務(wù)，繼續保持企業(yè)穩定持續發(fā)展。
五、李滄供電中心領(lǐng)導講話(huà)
李滄供電中心領(lǐng)導講話(huà)中著(zhù)重指出：安全管理不能流于形式、安全措施不能明知故犯、安全管理工作重在執行。強化安全意識，背后還有夫妻情、父母愛(ài)、子女盼，一切以安全為首，絕不能因工期、進(jìn)度等而疏忽安全生產(chǎn)。
最后，全體員工共同觀(guān)看了《生產(chǎn)作業(yè)安全管理標準化工作規范》教育視頻。
